[ 02 Servicio estratégico ]
Consultoría e investigación de datos educativos
Investigación aplicada para una pregunta de gestión: abrir o cerrar una carrera, leer matrícula y SAE, comparar SIMCE e IDPS, perfilar la PAES, mapear centros de práctica TP o un encargo a medida. Cada pregunta se recorre con el método DATAeduca (árbol MECE, hipótesis, 20 % y ¿y qué?) y termina en informe, láminas, exposición al directorio y OKRs.
Líneas
Seis preguntas de gestión, un mismo oficio de lámina.
Cada línea es un análisis. Pase por el nombre: aparece la lámina de ese estudio.
Oferta y demanda ES
Método
Cinco movimientos, una respuesta: pregunta, árbol, hipótesis, 20 % y ¿y qué?
La misma secuencia con que las consultoras de estrategia resuelven problemas complejos, aplicada a una decisión escolar y probada con más de 80 bases oficiales y las suyas.
Ejemplo · elija la pregunta
01 · La pregunta
¿Por qué bajó nuestra matrícula y dónde la recuperamos?
Situación
Un colegio particular subvencionado con matrícula estable durante una década.
Complicación
Cuatro años seguidos de caída; el sostenedor evalúa cerrar un curso.
Hipótesis del día uno
Perdemos estudiantes en el paso de 6.º a 7.º básico frente a un colegio nuevo de la comuna; no es un problema de demanda del territorio.
Demanda del territorio
- · Población en edad escolar por año
- · Nacimientos y migración en la comuna
INE, CASEN
8 %Captación
- · Postulaciones SAE en primera preferencia
- · Admitidos que efectivamente se matriculan
SAE, matrícula MINEDUC
27 %Retención
- · Retiros y traslados por curso
- · A qué colegios se van
Matrícula y asistencia por estudiante
58 %Oferta
- · Cupos y cursos abiertos por nivel
- · Jornada y programas
Directorio y cupos SAE
7 %
Captación y Retención explican el 85 % de la brecha. Las otras dos ramas quedan registradas y fuera del análisis, a propósito.
Proceso
Leímos la matrícula por estudiante de cinco años, las postulaciones SAE y la población de la comuna.
Resultado
La comuna no pierde niños. La caída se concentra en los traslados de 6.º a 7.º hacia un colegio abierto en 2022.
Insight
No falta demanda: falta retener en el cambio de ciclo. Actuar en la admisión de 6.º y en la oferta de 7.º pesa siete veces más que cualquier campaña.
OKR del semestre
Bajar los traslados de 6.º a 7.º de 18 % a 8 % en la matrícula 2027.
Encargo
De la pregunta a la exposición: propuesta, dato, láminas y un plan que el equipo puede seguir.
Un ciclo, no dos. Lo que hacemos y lo que usted recibe son el mismo oficio, en el orden en que ocurre.
El ciclo
Paso 01: La pregunta
Usted formula la decisión: abrir una carrera, leer la matrícula, comparar SIMCE, perfilar la PAES, mapear la práctica TP o un encargo que no cabe en las otras.
Paso 02: La propuesta
En un día hábil le escribimos; en una semana tiene alcance, plazo y precio cerrados, con cargo a su abono o como estudio puntual. Sin compromiso hasta que acepte.
Paso 03: Método y láminas
Recorremos la pregunta con los cinco movimientos del método (árbol, hipótesis, 20 %, ¿y qué?) y devolvemos la misma historia en informe y en presentación para el directorio.
Paso 04: Exposición y plan
La exponemos en persona, la traducimos a OKRs del semestre y, si usted lo autoriza, la publicamos en Hallazgos.
Hallazgos
Los mismos datos, publicados cuando el caso lo permite.
Cada semana, un hallazgo con la misma base y el mismo método que usamos con cada cliente: hallazgo rector, evidencia, qué implica y decisiones.
Preguntas frecuentes
Quién encarga, qué incluye y qué responde cada línea.
Si su pregunta no está aquí, escríbala abajo o hable con un consultor.
Usted pregunta
¿Cómo trabajan una pregunta?
Siguiente en unos segundos · o elija una
DATAeduca responde
Con el método DATAeduca, cinco movimientos tomados de la consultoría de estrategia y aplicados con datos educativos: definimos la pregunta con quien decide; la descomponemos en un árbol MECE cuyas hojas apuntan a una base concreta; escribimos la hipótesis del día uno y qué dato la refutaría; medimos cuánto pesa cada rama y nos quedamos con el 20 % que explica la brecha; y entregamos la respuesta primero (proceso, resultado, insight) con un plan de OKRs que revisamos el trimestre siguiente.
El paso que sigue
Precio y contratación
Desde 75 UF por trimestre: una bolsa de horas para las preguntas del año.
Un abono compra horas de equipo con acceso a toda la base maestra; cada pregunta se recorre con el método completo. Le escribimos en un día hábil con alcance, plazo y precio, sin compromiso hasta que acepte.
Precio · + IVA
- Abono trimestral25 horas de equipo · 3 UF por hora75UF
- Abono semestral50 horas de equipo · 2,5 UF por hora125UF
- Estudio puntualUna pregunta con alcance, plazo y precio cerradosSegún alcance
Qué alcanza con las horas
- Trimestral · 25 hUna pregunta completa y su seguimiento
- Semestral · 50 hDos o tres preguntas y su seguimiento
Qué recibe por cada pregunta
- 01
Página de la pregunta
Decisión, plazo, decisor y criterio de respuesta, acordada antes de empezar.
- 02
Árbol e hipótesis
El mapa MECE de la pregunta con la base que responde cada rama y la hipótesis del día uno.
- 03
Informe y láminas
La respuesta primero y la evidencia después; cada lámina con un título que afirma algo.
- 04
Presentación y plan
Presentación en persona al directorio y plan con responsables, metas y fecha, revisado el trimestre siguiente.
Si el caso lo permite y usted lo autoriza, lo publicamos anonimizado en Hallazgos.